MÁSTER GESTIÓN DE PROYECTOS: METODOLOGÍAS AGILE Y SCRUM

Descripción

Lidera la transformación digital con visión, agilidad y alto impacto.

El mundo ha cambiado, y con él, también la forma en que gestionamos proyectos. En una era donde la velocidad de respuesta, la innovación constante y la entrega continua de valor son imprescindibles, el máster gestión de proyectos: metodologías ágiles y scrum se han convertido en el estándar global para la dirección de proyectos modernos.

El Máster en Gestión de Proyectos con Metodologías Agile y Scrum es una formación avanzada, diseñada para profesionales que desean dominar los enfoques más actuales en planificación, ejecución y control de proyectos, con un enfoque altamente práctico y enfocado en resultados reales. Este máster es mucho más que un curso: es una experiencia de aprendizaje integral que te prepara para destacar en los sectores más dinámicos y exigentes del mercado.

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🌟 ¿Por qué elegir este Máster gestión de proyectos: metodologías agile y scrum?

Porque no te enseñamos solo a gestionar tareas, sino a liderar con visión estratégica, pensamiento adaptativo y herramientas reales del entorno empresarial actual. Aprenderás a dirigir proyectos en entornos complejos, a gestionar equipos multidisciplinarios y a entregar resultados medibles bajo los principios de la agilidad organizacional.

Este máster te ofrece:

• Una visión completa y técnica de los marcos de trabajo más potentes del mercado: Scrum, Kanban, Lean, XP y más.

• Enfoques modernos aplicables a proyectos de tecnología, innovación, marketing digital, desarrollo de software, recursos humanos y transformación empresarial.

• Formación centrada en la resolución de problemas reales mediante prácticas, simulaciones y ejercicios aplicados.

• Preparación para certificaciones profesionales internacionales, como Scrum Master, Product Owner o Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®).

• Un enfoque transversal en liderazgo ágil, trabajo colaborativo, cultura de mejora continua y herramientas digitales (Jira, Trello, Asana, ClickUp, Notion).

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🚀 ¿A quién está dirigido Máster gestión de proyectos: metodologías agile y scrum?

Este máster es perfecto para:

• Project Managers, coordinadores y líderes de equipos que buscan actualizarse en metodologías ágiles.

• Profesionales del ámbito tecnológico, digital o empresarial que gestionan proyectos complejos y cambiantes.

• Personas que desean obtener una certificación ágil reconocida internacionalmente.

• Emprendedores, consultores y directivos que necesitan aumentar la eficiencia y competitividad de sus equipos.

• Todo aquel que quiera pasar de la teoría a la práctica con un enfoque técnico, actualizado y alineado a las exigencias del mercado global.

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💡 Lo que te llevas al finalizar:

• Dominio técnico de la gestión de proyectos con frameworks ágiles.

• Capacidad para aplicar Agile a nivel operativo, táctico y estratégico.

• Habilidades de liderazgo, facilitación, gestión del cambio y coaching de equipos ágiles.

• Conocimiento experto en herramientas digitales de gestión, automatización y visualización de procesos.

• Un perfil profesional altamente competitivo, preparado para trabajar en entornos remotos, híbridos o distribuidos.

• Un diploma de máster universitario.

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🔎 ¿Qué hace único a este máster?

• Contenido permanentemente actualizado según las últimas tendencias en agilidad, IA, automatización y gestión remota.

• Enfoque práctico con resolución de casos reales, simulaciones y uso de herramientas reales del mercado.

• Acceso a recursos descargables, plantillas, guías de certificación y soporte académico.

• Formación adaptable a tu ritmo: puedes estudiar desde cualquier lugar y compatibilizarlo con tu vida laboral.

• Visión global: aprenderás cómo Agile se aplica en empresas como Amazon, Tesla, Spotify o Google.

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✅ Da el siguiente paso

La gestión de proyectos ya no se basa en planes rígidos, sino en adaptabilidad, comunicación efectiva, liderazgo distribuido y entrega de valor constante. Este máster es tu oportunidad para adquirir las competencias que las empresas más innovadoras del mundo están exigiendo.

No te quedes atrás. Conviértete en el profesional que lidera el cambio, transforma equipos y entrega resultados.

Módulo 1: Introducción a la Gestión de Proyectos

1.1. ¿Qué es la gestión de proyectos?

1.2. El ciclo de vida de un proyecto

1.3. Roles y responsabilidades en la gestión de proyectos

1.4. Factores clave para el éxito de un proyecto

1.5. Introducción a las metodologías de gestión de proyectos tradicionales vs. ágiles

 

 Módulo 2: Fundamentos de Agile

2.1. Origen y evolución de Agile

2.2. Principios y valores del Manifiesto Agile

2.3. ¿Por qué elegir Agile en la gestión de proyectos?

2.4. Beneficios y desafíos de Agile

2.5. Principales marcos de trabajo ágiles: Scrum, Kanban, Lean y XP

 

 Módulo 3: Marco de Trabajo Scrum

3.1. ¿Qué es Scrum? Historia y evolución

3.2. Principios y pilares de Scrum

3.3. Roles en Scrum:

– Product Owner

– Scrum Master

– Equipo de Desarrollo

3.4. Artefactos de Scrum:

– Product Backlog

– Sprint Backlog

– Incremento

3.5. Eventos en Scrum:

– Sprint

– Sprint Planning

– Daily Scrum

– Sprint Review

– Sprint Retrospective

3.6. La importancia del Time-boxing

3.7. Estimación ágil: Puntos de historia y planificación basada en valor

 

 Módulo 4: Gestión de Proyectos con Agile

4.1. Creación y priorización del Product Backlog

4.2. Planificación y gestión de Sprints

4.3. Técnicas para mejorar la productividad del equipo

4.4. Herramientas digitales para la gestión ágil (JIRA, Trello, Asana, etc.)

4.5. Comunicación efectiva en proyectos ágiles

4.6. Gestión de riesgos y adaptación al cambio en Agile

 

Módulo 5: Kanban y otras Metodologías Ágiles

5.1. ¿Qué es Kanban? Principios y fundamentos

5.2. Creación de un tablero Kanban

5.3. Optimización del flujo de trabajo con Kanban

5.4. Comparativa entre Scrum y Kanban

5.5. Lean y su impacto en la gestión de proyectos

5.6. Introducción a Extreme Programming (XP)

5.7. Selección de la metodología adecuada para cada proyecto

 

Módulo 6: Escalando Agile en Organizaciones Grandes

6.1. Desafíos de la implementación de Agile en grandes organizaciones

6.2. Introducción a marcos de escalado Agile:

– SAFe (Scaled Agile Framework)

– LeSS (Large Scale Scrum)

– Nexus

6.3. Roles adicionales en marcos de escalado Agile

6.4. Caso de éxito en la adopción de Agile en grandes empresas

6.5. Herramientas para la gestión de proyectos ágiles a gran escala

 

 Módulo 7: Liderazgo y Gestión de Equipos Ágiles

7.1. El rol del líder en un equipo ágil

7.2. Coaching y mentoría para equipos ágiles

7.3. Resolución de conflictos y toma de decisiones en entornos ágiles

7.4. Creación de una cultura ágil en la organización

7.5. Desarrollo continuo de equipos de alto rendimiento

 

Módulo 8: Gestión de Stakeholders y Valor de Negocio

8.1. Identificación y gestión de stakeholders en proyectos ágiles

8.2. Técnicas para garantizar la satisfacción del cliente

8.3. Alineación de proyectos con los objetivos de negocio

8.4. Métricas clave de rendimiento en Agile: Velocidad, Valor de Negocio Entregado, etc.

8.5. Gestión de expectativas y transparencia en proyectos ágiles

 

Módulo 9: Casos Prácticos y Simulaciones de Proyectos Ágiles

9.1. Aplicación de Scrum a un proyecto real

9.2. Implementación de Kanban en entornos complejos

9.3. Simulación de la gestión de proyectos con equipos distribuidos

9.4. Retrospectivas: Lecciones aprendidas y mejora continua

9.5. Evaluación final del curso: Presentación y análisis de un proyecto ágil

 

Módulo 10: Certificaciones en Gestión de Proyectos Ágiles

10.1. Introducción a las certificaciones ágiles:

– Certified Scrum Master (CSM)

– Professional Scrum Master (PSM)

– Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

10.2. Preparación para los exámenes de certificación

10.3. Recursos y estrategias de estudio

10.4. Reconocimiento internacional de las certificaciones ágiles

 

Módulo 11: Tendencias Futuras en la Gestión de Proyectos Ágiles

11.1. La evolución de Agile y Scrum en el futuro

11.2. Agile en la inteligencia artificial y la automatización

11.3. Innovaciones y herramientas emergentes en la gestión de proyectos

11.4. Agile y la sostenibilidad en proyectos

11.5. La gestión ágil en entornos híbridos y remotos

 

Módulo 12: Proyecto Final de Certificación

12.1. Definición y planificación del proyecto final

12.2. Aplicación de Scrum en el proyecto

12.3. Revisión y ajuste del proyecto en base a principios ágiles

12.4. Presentación del proyecto final ante el panel de expertos

12.5. Retroalimentación y evaluación final del curso

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